http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink logo_ http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: победитель конкурса

Центр грантовой грамотности

  • Конкурс Первый конкурс 2025
  • Грантовое направление Поддержка институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 60,00
  • Номер заявки 25-1-000231
  • Дата подачи 30.06.2025
  • Размер гранта 2 201 499,00
  • Cофинансирование 1 405 581,40
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 3 607 080,40
  • Сроки реализации 01.10.2025 - 30.06.2026
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ МОЛОДЕЖИ "ДО 16 И СТАРШЕ"
  • ИНН 8605028951
  • ОГРН 1178600000061

Краткое описание

Проект «Центр грантовой грамотности» реализуется для лидеров, активистов НКО и инициативных групп Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. Он направлен на решение социальной проблемы — недостатка профессиональных навыков и компетенций у представителей НКО в сфере подготовки грантовых заявок, управления проектами и привлечения ресурсов. Особенно остро эта проблема ощущается в малых и удалённых населённых пунктах региона, где доступ к качественному образованию и экспертному сопровождению ограничен.

В рамках проекта будет разработана и протестирована новая модель обучения, способная выступать как самостоятельный образовательный инструмент, так и как эффективный инструмент привлечения и сопровождения участников на офлайн-семинарах и тренингах. Сильной стороной проекта является использование современных цифровых технологий, уже доказавших свою эффективность в коммерческом неформальном образовании. Образовательная модель основана на обучающих автоворонках с элементами геймификации и сопровождением через чат-боты, что обеспечивает комплексный подход к передаче знаний и их усвоению.

Преимущества автоворонок делают проект инновационным и масштабируемым. Автоворонки автоматизируют обработку результатов обучения, позволяют привлекать внимание потенциальных участников к развитию НКО, анализировать их поведение и определять готовность к обучению. Через чат-боты участники получают персонализированные сообщения о целях и преимуществах курса, задания и напоминания. При этом обратную связь по пройденному материалу и выполненных заданиях дается экспертом персонально. Такой подход значительно сокращает время и усилия, затрачиваемые на работу с каждым участником, и повышает эффективность привлечения новых слушателей. Кроме того, автоворонки дают возможность начать обучение в любое удобное время и выбрать подходящий темп, при этом чат-бот стимулирует к прохождению курса и приглашает к новым обучающим блокам.
Для оценки эффективности модели планируется проведение рабочей встречи с наиболее активными участниками, где они смогут оформить собственные проекты в качестве итоговой работы. Грантовая поддержка необходима для подготовки и запуска обучающей платформы, создания экспертного контента, организации сопровождения участников и проведения итоговой офлайн-встречи в Ханты-Мансийске и Мегионе.

Ожидаемый результат — не менее 120 участников из разных районов Югры пройдут обучение, освоят современные инструменты подготовки грантовых заявок и смогут повысить эффективность своей деятельности. В регионе сформируется сообщество компетентных и мотивированных специалистов, что приведёт к росту числа качественных социальных проектов, увеличению объёма привлечённых средств и укреплению гражданского общества. Проект «Центр грантовой грамотности» станет важным шагом к развитию устойчивой системы поддержки НКО и социально ориентированных инициатив в ХМАО-Югре.

Цель

  1. Обеспечить повышение уровня компетентности специалистов НКО ХМАО-Югры в подготовке грантовых заявок при помощи разработки и внедрения современной обучающей модели на базе программно-технического комплекса, включающего экспертный контент и индивидуальную поддержку участников

Задачи

  1. Подготовить программно-технический инструментарий, включающий систему адаптивных одностраничных сайтов, элементы геймификации, чат-бота, интеграцию CRM-системы для сопровождения работы обучающей модели.
  2. Организовать подготовку экспертного контента для наполнения всех элементов обучающей системы в рамках вырабатываемой модели, что будет достигнуто путем привлечения специалистов и создания структурированной образовательной программы.
  3. Обеспечить доступность образовательной модели для всех представителей целевой группы, включая жителей удалённых и малых населённых пунктов.

Обоснование социальной значимости

В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре некоммерческие организации играют ключевую роль в решении социальных задач, поддержке уязвимых групп населения и развитии гражданского общества. Однако, по данным Департамента общественных и внешних связей ХМАО, более 3000 НКО региона сталкиваются с системной проблемой — недостатком компетенций в управлении, цифровизации и привлечении ресурсов. Согласно опросу, проведённому в 2024 году, 67% представителей НКО Югры тратят большую часть времени на рутинные задачи, а 74% отмечают профессиональное выгорание[1]. Более 52% организаций не оценивают социальный эффект своей деятельности, 70% не анализируют потребности благополучателей, что приводит к снижению качества услуг и ограничивает возможности развития[1].
Особенно остро проблема проявляется в малых и удалённых населённых пунктах, где доступ к образовательным программам и экспертной поддержке минимален. Недостаточная цифровизация процессов мешает НКО расширять охват аудитории и выстраивать эффективную коммуникацию с обществом. Это подтверждается статистикой: уровень доверия к некоммерческим организациям в России остаётся на уровне 55%, при этом значительная часть населения не информирована о деятельности НКО или относится к ним с осторожностью из-за непрозрачности работы и недостатка информации о результатах[2].
Причинами сложившейся ситуации являются нехватка современных образовательных инструментов, ограниченность ресурсов для обучения, высокая загруженность сотрудников и отсутствие системной поддержки по развитию управленческих и проектных компетенций. Если не решать обозначенную проблему, НКО Югры рискуют столкнуться с дальнейшей стагнацией, снижением качества предоставляемых услуг, потерей доверия со стороны общества и сокращением числа активных организаций.
Проект направлен на преодоление этих барьеров путём внедрения современной обучающей модели, что позволит повысить профессионализм лидеров и активистов, расширить социальный эффект деятельности НКО и укрепить доверие к третьему сектору в регионе.
1. Опрос и результаты (прилагается)
2. https://reg-nko.ru/develop/realnye-dannye-urovnya-doveriya-k-nko-v-rossii

География проекта

Мегион, Ханты-Мансийск

Целевые группы

  1. Руководители, лидеры, активисты и волонтеры НКО ХМАО-Югры

Контактная информация

628690, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, г Мегион, пгт Высокий, ул Комсомольская, д 10, кв 1