Проекты

Краткое описание

Проект направлен на предоставление:
1. услуг по бухгалтерскому сопровождение вновь созданных НКО/МСП (5 НКО/ в Сургутском районе и 5 НКО г.Сургута), которые соответствую двум требования: созданы менее года назад, либо общий объем денежных средств на счетах НКО/МСП не превышает 1 500 000 рублей в год);
2. оказание услуг в сборе обратной связи от благополучателей НКО/МСП для замера эффективности реализуемых проектов НКО/МСП, отобранных для участия в проекте (в Сургутском районе, в г.Сургуте (всего не менее 15), критерий отборы: необходимость сбора обратной связи от благополучателей по условиям реализации проектов, программ, предоставления услуг НКО/МСП) через проведение опросов, экспертных интервью, фокус-групп. Не менее 10 НКО/МСП Сургутского района и НКО/МСП г.Сургута будет оказана помощь в проведении опроса благополучателей (составление анкеты, обработка, составление таблиц линейных распределений результатов), Не менее 5 НКО/МСП Сургутского района и НКО/МСП г.Сургута будет оказана услуга в проведении качественных исследований (экспертные интервью с благополучателями, проведение фокус-групп);
3.оказание услуг по консультированию при подаче проектов НКО/МСП Сургута и Сургутского района на конкурсы окружного и федерального уровней 15 НКО/МСП Сургута и НКО/МСП Сургутского района. Данные консультации будут включать в себя: общую информацию об этапах написания, подачи и реализации проекта, детальный разбор составляющих проекта, помощь в нахождении необходимой информации, а также партнеров проекта, информационная поддержка в освещении проекта, консультация о требованиях к аналитическому и бухгалтерскому отчету.
Ожидается, что всего в проекте смогут принять участие от 20 до 40 НКО/МСП Сургута и Сургутского района, в зависимости от комплекса предоставляемых услуг. предполагается, что НКО/МСП Сургута и Сургутского района, которые получат все три услуги одновременно, будет не менее 20. Планируется следующая последовательность событий: для старта запланированы 2 установочные сессии, по одной в Сургуте и Сургутском районе. Тематика сессий: "Гражданские инициативы: от проекта до реализации". В ходе мероприятий будут отмечены идеи, инициаторы, которых будут отобраны для дальнейшей работы. 10 - для годового бухгалтерского сопровождения, 15 для проектного сопровождения, 15 - для внедрения социологического инструментария.
Создаваемый аналог "ресурсного центра" позволит объединить возможности НКО и компетенции специалистов по бухгалтерскому и консультационному сопровождению, что должно вывести гражданскую активность населения на качественно новый уровень.

Цель

1. Научить 15 НКО/МСП Сургута и НКО/МСП Сургутского района навыкам сбора информации об эффективности реализуемых ими проектов от благополучателей через проведение социологических опросов, экспертных интевью
2. Организовать сдачу отчетов в ИФНС, внебюджетные фонды и Минюст ХМАО-Югры для 10 НКО/МСП Сургута и Сургутского района за 3,4 квартал 2019 года, 1 и 2 квартал 2020 года
3. Упаковка проектов и консультационное сопровождение 15 НКО

Задачи

1. 1. Отобрать 15 благополучателей для работы с социологом, провести установочные встречи (первая сессия) с руководителями НКО, где будут определены эффективные формы работы
2. 2. Подготовительный этап работы с благополучателями (разбор и обучение работе с инструментарием для сбора обратной связи (анкета, гайд интервью, гайд фокус-группы))
3. 3.Осуществить "полевой этап" работы с благополучателями по заполнению анкет, проведению экспертных интервью, проведению фокус-групп
4. 4.Провести этап обработки полученных при "полевом этапе" массивов информации
5. 5.Предоставить полученные материалы руководителям 15 НКО/МСП Сургута и НКО/МСП Сургутского район, для использования в работе
6. 6. Провести итоговую встречу (вторая сессия) по результатам реализации данного направления с 15 НКО/МСП Сургута и НКО/МСП Сургутского района, собрать от них пожелания и отзывы
7. 7. Заключение безвозмездного договора на оказание бухгалтерского сопровождения деятельности на период реализации проекта
8. 8. Приобретение оборудования и программного обеспечения, необходимого для реализации проекта
9. 9. Организовать бухгалтерское сопровождение в течении 12 мес. 10 НКО
10. 10. Проведение индивидуальных консультаций с представителями НКО г. Сургута и Сургутского района по вопросам написания, упаковки проекта
11. 11. Организовать информационное освещение реализации проекта

Обоснование социальной значимости

Сегодня успешный рейтинг региона зависит, в частности, и от того, насколько велика доля именно муниципальных районов и городских округов, разработавших и реализующих муниципальные программы по поддержке социально ориентированных НКО (распоряжение Правительства РФ от 19 июля 2017 г. № 1284-р). А эффективная реализация этих программ зависит, в свою очередь, от той инфраструктуры поддержки, которую удалось создать в конкретном городе. В Ханты-Мансийском автономном округе-Югре ресурсный центр уже создан, теперь настала очередь за развитием системы муниципальных центров. Первые ласточки появились в г. Нижневартовске и г. Мегионе. Город Сургут и Сургутский район - в сумме третья часть всего населения ХМАО-Югры, здесь проживает большинство гражданских активистов и эффективных представителей НКО (так в 2018 году на второй Президентский грант было подано около 60 заявок с обеих территорий). В условиях особого внимания государства к поддержке гражданских инициатив через выделение грантов, остро встает вопрос о готовности НКО грамотно работать в пределах существующего законодательства. Многие некоммерческие организации сталкиваются с дефицитом сотрудников, способных осуществлять юридическое и финансовое сопровождение проектов. При этом необходимость корректной отчетности по целевому расходованию средств является важным условием для продолжения выделения финансирования. Еще одной проблемой НКО является определенная пассивность и «иждивенческая психология» – отсутствие навыков самостоятельного зарабатывания денег через грантовую деятельность. Это вынуждает их постоянно обращаться за финансированием к муниципальным и региональным властям, которые не всегда имеют для этого необходимые средства. С каждым годом количество финансирования привлеченного в муниципалитеты увеличивается, а вместе с тем увеличивается и ответственность перед благополучателями и представителями власти за грамотную реализацию поддержанных проектов. Поэтому очень актуально появление ресурсного центра, который занимается повышением базового уровня профессиональных компетенций, в том числе и оказывающих точечную, инструментальную помощь: бухгалтерскую, юридическую, проектную, замеры эффективности. Особенно важно это для вновь созданных организаций, как правило, на создание организации сегодня решаются зачастую профессионалы в своем профиле деятельности (культура, образование, спорт), но они абсолютные новички в вопросах управления НКО и спотыкаются об элементарные управленческие вопросы.

География проекта

г.Сургут и Сургутский район; В настоящее время на территории Сургутского района действует 101 общественная организация (http://admsr.ru/work/civil/2909/82873/), 15 из них созданы в прошлом 2018 году, 5 организаций уже в 2019 году. В Сургуте зарегистрировано более 2000 НКО.

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Люди с ограниченными возможностями здоровья
3. Пенсионеры