Проекты

Краткое описание

Наш проект носит межотраслевой характер и направлен на переосмысление и пересборку креативными лидерами - художниками, ремесленниками, музыкантами, фотографами традиционных форматов творческой деятельности, ориентированной на создание новых креативных продуктов, развитие общественного и личностного культурного потенциала на малых территориях Югры.
Проектом предполагается:
- создание креативного сообщества на базе Ассоциации лидеров социальных проектов, объединяющего начинающих и опытных мастеров-ремесленников и креаторов. Будет создан постоянно действующий для целевой аудитории тематический раздел с базой знаний на сайте организации
- стратегические сессии под модерацией профессиональных фасилитаторов по развитию проектов, возможным коллаборациям в очном формате в 4 муниципалитетах для не менее чем 60 участников из числа целевой группы;
- поддержка начинающих художников, ремесленников, театральных деятелей, фотографов, творческих лидеров из удаленных муниципалитетов округа через включение в комплексную образовательную (очный 3 модуля по 8 час и онлайн 4 модуля по 5 час формат) и акселерационную программы:
- формирование у целевой группы компетенций для повышения устойчивости, монетизации своей деятельности через формирование бизнес-компетенций, необходимых креативным предпринимателям (знания и навыки по финансовому планированию, бизнес-моделированию, диджитал маркетингу, упаковке и продвижению, использованию нейросетей для креативного проекта, подбору и мотивации персонала);
- акселерация наиболее перспективных к росту проектов 30 участников профессиональными трекерами в формате малых групп с еженедельными спринтами в теч 6 месяцев, целью которых будет создание и выпуск не менее 15 креативных продуктов участников;
- выездной очный 2 дневный психологический тренинг Креатив-ПРОФИ, направленный на преодоление внутренних страхов и препятствий развития проектов "синдрома самозванца", прокрастинацию, работу с агрессией и нездоровой конкуренцией, навыками проявленности для не менее чем 35 участников, отобранных из зашедших в программу по результатам диагностики;
- семинары и практикумы по проектному менеджменту, в том числе направленные на формирование компетенций социокультурного проектирования и бизнес-планирования для привлечения ресурсов в проекты участников.
Таким образом, участники, зашедшие в проект, смогут получить комплексные бизнес-компетенции, компетенции по социокультурному проектированию, работу в группах и сообществе единомышленников с включением психологического модуля на прорпботку внутренних установок, мешающих развитию, а затем и индивидуальное трекерское сопровождение в акселерационной программе, нацеленной на рост проектов. Произведенные в ходе программы креативные продукты (не менее 15ти) участников будут представлены жителям округа на не менее 5ти событийных мероприятиях в течение реализации проекта.

Цель

1. Укрепление и развитие организаций креативной направленности, ремесленных и творческих единиц Ханты-Мансийского автономного округа-Югры путем создания сообщества, повышения их финансовой устойчивости, постоянства команды организации и системной организации процессов управления через формирование новых знаний и компетенций, акселерационного сопровождения профессиональными экспертами

Задачи

1. Организация и проведение обучающих вебинаров и онлайн-модулей, групповых мастермайндов и экспертных сессий для участников
2. Реализация акселерационного трекерского сопровождения проектов участников с построением планов индивидуального развития, декомпозиции цели развития проекта на короткие спринты, при поддержке профессиональных трекеров с выпуском креативного продукта в событийные мероприятий округа
3. Организация стратегических сессий по поиску путей роста и развития креативного сообщества участников, формирования совместных проектов, проведение выездного мероприятия по работе с внутренними ограничениями участников Креатив-ПРОФИ

Обоснование социальной значимости

В настоящее время в Югре наблюдается рост числа (более 8000, см ссылку) креативных единиц и объединений различных форм. При этом фиксируется тенденция к разобщенности и отсутствию общих событий и объединяющих сообщество проектов инновационного формата.
С одной стороны, Югра стала одним из первых регионов, принявших закон о креативных индустриях, послуживший примером другим, но зачастую, если спросить рядового ремесленника из Мегиона, дизайнера из Пыть-Яха и тп, выяснится что никто из них до конца не понимает прикладного смысла этого закона и тех бенефитов и существующих мер поддержки в полном объеме, которые они могут получить как резиденты округа.
Опрос и интервью целевой группы показали наличие дефицитов компетенций представителей креативных индустрий и необходимости наставничества, значительный потенциал территорий округа с точки зрения капитализации креативного потенциала и культурного наследия, дефициты, преодоление которых становится актуальной задачей для субъектов креативного рынка: от инициаторов культурных проектов до представителей местных органов власти, заинтересованных в развитии территорий. Один из них - компетенции в продвижении: необходимо коротко и ясно уметь находить путь по широкой популяризации продукта, для создания которого инициатор проекта проходит длинный путь, начиная от замысла.
Тренды рынка таковы, что на местах наблюдается трансформация культурной деятельности субъектами креативного кластера, где созидаемые смыслы и новый взгляд на многогранность культуры становится средством фиксации локальной идентичности и самореализации местных сообществ, инструментом привлечения внимания к территории, а также внешней поддержки и инвестирования.
В этой области отчетливо наблюдаются проблемы, связанные с упаковкой, продвижением продуктов культурного кластера и построенных на их основе бизнес- и социокультурных проектов. Есть дефицит информационных и объединяющих площадок, дейтвующих по системе "одного окна", на которых можно было бы получить навыки финансового планирования, выстраивания организационных процессов, привлечения финансирования в проект, при этом вовлекаясь в сообщество и получая наставничество на период трансформации, к примеру из местечкового ремесленника в локальный бренд.
https://ugra-news.ru/article/bolee_8_tysyach_yugorskikh_predprinimateley_zanimayutsya_razvitiem_kreativnogo_klastera/?banner_id=10&banner_num=3

География проекта

Нижневартовский район, г Пыть-Ях, г Мегион, г. Когалым, Сургутский район, Нефтеюганский район, г Радужный, г Лангепас

Целевые группы

1. Креативные лидеры и креативные предприниматели - ремесленники и творческие единицы, фотографы, исполнители музыкальных и хореографических произведений, писатели, театральные деятели, дизайнеры, развивающие креативные проекты, с потенциалом к росту и монетизации