http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink logo_ http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Департамент 21 века, или Аналитика всему голова

  • Конкурс Конкурс IT 2023
  • Грантовое направление Отечественные программы для ЭВМ (программные продукты, цифровые сервисы или платформенные решения)
  • Номер заявки IT-23-000015
  • Дата подачи 10.12.2023
  • Запрашиваемая сумма 4 978 185,00
  • Cофинансирование 1 567 915,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  6 546 100,00
  • Сроки реализации 01.03.2024 - 30.11.2024
  • Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ХОРОШИЕ ЛЮДИ"
  • ИНН 8601044590
  • ОГРН 1118601001727

Краткое описание

Нанотехнологии, искусственный интеллект, очки виртуальной реальности, беспилотные самолеты - безусловно перспективные направления, которые сыграют свою роль в развитии Югры и России в целом. Наша команда занимается более приземленными, но не менее важными задачами: разработкой учетных систем для государственных и коммерческих организаций, строительством аналитических систем, позволяющих принимать решения на основе данных.

Сфера госуправления в Югре претерпевает существенные трансформации, происходит централизация ряда функций исполнительных органов государственной власти (ИОГВ) и подведомственных учреждений. Внедряются новые информационные системы и сервисы, накапливаются данные.

В государстве данные должны использоваться в первую очередь для принятия решений, оценки позитивных и негативных последствий этих решений, определения ранее скрытых зависимостей и т.д. Однако, на данный момент государство умеет только хранить данные и поставлять их по запросу. При этом огромный потенциал, заложенный в данных, не используется. Необходимо повсеместно внедрять аналитические системы и обучать сотрудников государственных органов и служб принимать решения на основе данных, а не на основе устаревших знаний.

Кто мы?

Команда компании "Хорошие люди" является разработчиком государственной информационной системы "Управление кадрами" (ГИС УК). В рамках системы уже оцифрованы кадровый учет, сфера противодействия коррупции, тестирование и оценка персонала, бизнес-процессы внутренней политики.

Сегодня мы наблюдаем серьезную потребность руководителей различных уровней в аналитике данных. При том нужны не просто красивые дашборды, а аналитические системы, способные показывать реальное положение дел в режиме 24/7, являющиеся системой поддержки принятия решений.

Что мы сделаем в рамках проекта?

1. Спроектируем, разработаем и внедрим аналитические информационные системы для: АУ "Региональный институт управления", Департамента государственной службы и профилактики коррупции ХМАО-Югры и Департамента внутренней политики ХМАО-Югры. Источником данных выступит ГИС "Управление кадрами". Аналитические системы затронут области управления кадрами, развитие человеческого капитала, противодействия коррупции, декларационные кампании и многое другое.

2. В связи с передачей полномочий ИОГВ в части ведения кадрового учета в единую кадровую службу руководители теряют прямую связь с кадровым сотрудником. Для руководителей департаментов построим аналитические дашборды, предоставляющие информацию о кадровом составе, штатном расписании, запланированных отпусках и отсутствиях на рабочем месте, опубликованных вакансиях, прохождении курсов повышения квалификации сотрудников, приказах и др.

3. Проведем обучающие мероприятия для ключевых специалистов органов власти по использованию инструментов анализа и визуализации данных.

4. Проведем в рамках "Международного IT-Форума с участием стран БРИКС и ШОС" мероприятие по теме "Принятие решений на основе данных в госсекторе"

Цель

  1. Проект призван повысить эффективность государственного управления и сформировать культуру принятия решений на основе данных.

Задачи

  1. Спроектировать, разработать и внедрить аналитическую систему для Департамента государственной службы и профилактики коррупции ХМАО-Югры
  2. Спроектировать, разработать и внедрить аналитическую систему для Департамента внутренней политики ХМАО-Югры
  3. Спроектировать, разработать и внедрить аналитическую систему для АУ "Региональный институт управления"
  4. Спроектировать, разработать аналитический дашборд по управлению кадрами для исполнительных органов государственной власти
  5. Провести в рамках "Международного IT-Форума с участием стран БРИКС и ШОС" мероприятие по теме "Принятие решений на основе данных в госсекторе"
  6. Провести обучающее мероприятие для ключевых специалистов органов власти по использованию инструментов анализа и визуализации данных

Обоснование социальной значимости

Сложно переоценить социальную значимость эффективного государственного аппарата, ведь от точности и скорости принимаемых решений напрямую зависит качество жизни каждого гражданина.

География проекта

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра

Целевые группы

  1. Исполнительные органы государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
  2. Госслужащие Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

Контактная информация

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, М.Р-Н ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ, МЕЖСЕЛ.ТЕР. МЕЖСЕЛЕННЫЕ ТЕРРИТОРИИ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА, ТЕР. ДНТ ЧЕРЕМХИ, УЛ 3-Я ЛИНИЯ, ДВЛД. 46